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    最新文章
    发布者:崔月亮
    社长
        记者今天获悉,接上级通知,广州地铁从即日起逐步恢复节前的列车班次,并根据客流情况进行调整。昨天广州召开的新闻通气会上,原计划是分三步至2月24日逐渐恢复,根据最新的通知,这一进程将会提前。目前,地铁满载率不足四成,加密班次最大的作用,就是进一步降低满载率,拉开乘客之间的距离,缩短人员聚集的时间。     昨天,地铁相关负责人表示将地铁恢复班次将分步进行,2月10日起市区核心线路高峰期行车间隔3.5~5分钟,郊区线路高峰期约6~12分钟。2月17日起市区核心线路高峰期行车间隔2.5~4分钟,郊区线路高峰期约6~12分钟。2月24日起,线网各线路执行日常工作日、周六日时刻表。     今天晚上记者获悉,地铁方面已接到通知,根据广州市最新的会议精神,地铁从即日起逐步恢复节前的列车班次,并根据客流情况进行调整。     据广州地铁统计,昨天地铁客流量110.1万人次,比前天的126.7万回落一成以上。截至今天傍晚18时的统计,地铁线网进站客流量比昨天少了约3000人次,预计今天将同样在低位徘徊。当前,不少企业提倡员工在家办公,这也影响着地铁客流量的回升。     对于地铁加密班次的安排,市民普遍表示欢迎。昨天7时47分,八号线沙园站往万胜围方向,一个屏蔽门前大概8到10位乘客候车。连续两天在该时段坐车的谭先生说:“行车间隔和前天一样都是8分钟一班车。非常时期,市民都希望尽量保持安全距离,建议再加密班次。”他表示,最有效降低人员密度的办法就是加开列车,同样的客流量,车多了平均每列车的人就少了。     以北京地铁为例,虽然预测客流比疫情前正常工作日客流有不同程度的下降,但北京地铁公司按照最大运输能力编制列车运行图,采取超常措施控制和降低车站和车厢人流密度。(来源:广州日报)
    发布者:陶瓷熔块网
    社长
        为了防控阻击新冠肺炎疫情,各地医院、市民对个人防护用品的需求飙涨,各地网友纷纷反映“一罩”难求,甚至有钱都买不到,口罩成为极度稀缺商品。假期一推再推后,多地已经正式复工,不少上班族犯了难:口罩不够用怎么办?    面对巨大的需求,各地政府在全力支持口罩、防护服等医用物资的生产,原先的口罩厂商全面复工,也在加班加点的生产口罩。然而即使如此,口罩、防护服等器材的供应仍是捉襟见肘。    为了支援抗“疫”,不同行业的众多企业紧急“跨界”,投入到生产口罩的大军中来。据天眼查数据,自2020年1月1日至2月7日,全国有超过3000家企业经营范围新增了“口罩、防护服、消毒液、测温仪、医疗器械”等业务。比亚迪、上汽通用、富士康、中顺洁柔,做汽车的、做手机的、做卫生巾纸尿裤的、做太阳能的、做西装的,统统改行做口罩了。    部分跨界企业    中国石化    作为口罩行业上游,化工企业出产着口罩的主要原料—聚丙烯。口罩紧缺之下,“国家队”也出动了。据21世纪经济报道称,受国务院国资委委托,中国石化正寻找口罩机紧急开建口罩生产线,发挥生产原材料的优势。    2月6日下午,中国石化官方微博发布消息,中国石化易派客(中国石化旗下电子商务网站)正寻找口罩机:我有熔喷布,谁有口罩机?    比亚迪    2月8日上午,比亚迪宣布援产口罩和消毒液,以满足当前对防护物资的迫切需求。    据比亚迪介绍,口罩和消毒液预计将在2月17日前后量产出货,口罩产能本月底可达500万只/天,消毒液产能5万瓶/天,直至疫情缓解和消除。    上汽通用    上汽通用五菱官方微信号发布消息称,将联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。无尘车间由广西建工集团负责改建,将于本月内建成投入使用,共设置14条口罩生产线,包括4条N95口罩生产线、10条一般医用防护口罩生产线,日产量预计达到170万个以上。    富士康    富士康公告称,新增从事医用口罩的生产,是在新型冠状病毒肺炎防治的大背景下,基于落实当地政府要求,迅速应对疫情所需。    富士康借助自身在生产管理、市场协同、技术输出等方面的能力与优势,打通原材料采购、设备制造、产品生产等全产业链,从源头增加医用口罩的生产供应。    目前预计2月底可实现200万只的产能计划,优先用于富士康科技集团近百万员工内部生产防疫保障,不占用社会资源,为民众口罩需求腾出空间。    锂电池制造设备商—赢合科技    赢合科技发布的信息显示,其已紧急开发生产医疗平面医用口罩全自动一体机,并与振德医疗签署合作协议,合作开发KN95口罩(M95)全自动生产线。    赢合科技已初步与深圳市政府达成了第一批医用口罩生产设备的供应协议,争取以最快的速度完成100台设备的交付。    跨界转行,人人拥医    天眼查数据显示,全国共有64个行业的所属企业变更了经营范围,新增上述热门经营范围。其中,零售、批发企业数量居首,占比超过一半,其次是商务服务业,研究实验、卫生以及专业技术服务业等行业跨界数量也位居前十。    地域分布来看,广东省企业成为跨界医疗器械的“冠军”,多达414家,其次是北京市和山东省、江苏省、河南省;相比,本轮疫情重灾区湖北省合计143家经营范围新增了医械,数量位居全国第8。    而在这一次的“不务正业”中,有中国石化、富士康这样的大型企业集团,但更多的是众多的小微企业,进一步来看,“跨界企业”以注册资本100万元以下的小微企业为主,占比达到38%,500万元以下企业合计占比超过一半。但是不论大小,这些企业都在为抗击疫情增添助力!    结语    众志成城,人人拥医。纵然疫情形势严峻,只要我们携手共进,在全社会的动员下,可以组成最庞大的防线,让疫情不再蔓延。从中央到地方,从社会到个人,千千万的微小力量,能构成势不可挡的决胜洪流,这场战“疫”,我们终将胜利!(来源:中国粉体网)
    发布者:崔月亮
    社长
        中国与巴西同为金砖国家,近年来经济合作往来十分密切。在中巴友好贸易往来的背景下,中企联合体中标巴西近年来最大的基建项目。     最近几年,中国获得了一个“基建狂魔”的响亮称号,而且“基建狂魔”不仅限于建设国内,在国外也同样受到一致好评。雄厚的技术实力和认真负责的态度,使得世界其他国家在建设难度大的项目时,总会第一时间想到寻求中国基建的帮助。     中国与巴西同为金砖国家,近年来经济合作往来十分密切。在中巴友好贸易往来的背景下,中企联合体中标巴西近年来最大的基建项目。     据悉,去年12月,中铁二十局集团有限公司和中国交通建设集团有限公司组成的联合体正式拿下巴西萨尔瓦多-伊塔帕里卡跨海大桥项目。该项目总投资规模高达154亿人民币,项目含31公里陆路交通系统以及12.4公里海上桥梁。     巴西之所以会选择中国企业承建该跨海大桥项目,是因为中企在深水施工、大跨度斜拉桥等项目相关领域的技术处在世界前列,巴西希望利用中国技术来完善本国基础设施建设,建成后将提升城市化水平,促进巴西经济发展。     中国在跨海大桥上的技术绝非纸上谈兵,而港珠澳大桥就是块最好的金字招牌。港珠澳大桥建造技术之顶尖、建筑规模之宏大、施工难度之巨大,令外界惊叹不已,英国的《卫报》更是称之为新世界七大奇迹之一。中国有能力建好港珠澳大桥,巴西这个项目就更不在话下了。     中国在基建领域技术进步十分迅猛,几十年间从需要国外进口,到现在靠自主研发技术出口国外,甚至反向出口到标准要求更高的发达国家。     素有工程机械之王之称的盾构机,其技术水平是衡量一个国家地下施工装备制造水平的重要标志。据悉,如今我国盾构机年产量大约500台套,如果按平均每台套6000万元计算,那么我国每年可实现大约300亿元的产值,且净利润大约为50亿元。     据媒体报道,去年12月,中铁工程装备集团两台大直径土压平衡盾构机出口法国,应用于巴黎地铁16号线的建设。巴黎地铁向来注重高标准、高定位、高水准,随着中国盾构进入法国市场,意味着中国盾构机将打破国外企业的垄断,达到世界高端顶级市场水平。     另外,中国高铁技术也越来越受到发达国家的青睐。据悉,英国政府正预计投资560亿英镑(约合人民币5000亿元)建设英国高速列车2号线的项目,在入围竞标的三家公司中,有一家是中企。     值得关注的是,在这入围竞标的三家公司中,并没有高铁强国日本。极有可能是之前英国曾与日本企业合作,高铁试行却频出漏水等事故。此外日本中标的印度、越南等高铁项目如今也暂已搁浅。而英国此次更倾向于与中国企业合作,英国高铁2号线项目的首席执行官为此曾亲自飞往北京,与中国的高速列车公司进行谈判。(来源:佛山陶瓷网)
    发布者:陶瓷熔块网
    社长
        这次疫情,武汉封城,全国放假,所有线下门店都影响巨大。     房租还要付、贷款还要还、工资还要发,这是所有经营线下实体老板面临最大的挑战。     而线下实体当中,有一个行业往往被消费者忽视,那就是家居建材行业。     为什么?     因为消费者去买家居建材产品的频次较低,一般都是房屋装修时才会去逛。     那疫情之下,家居建材行业要如何自救呢?     带着这个问题,我特意去请教了张红梅老师。     她是泛家居零售咨询培训师,为多家上市公司与品牌企业,提供大家居商业模式转型、新零售、店效提升方向的咨询与培训、是行业内的实战派专家。     下面我就把我从张老师那里请教的经验分享给你。     1:救命     先说救命建议。     所谓救命,就是无论如何,先要活下去。     能活到哪一天是个简单的数学题:     你每个月不开业的开销是多少?     你手上还有多少钱?     对家居建材行业来说,救命建议是什么?     保证现金流至少可以撑到5月底。     为什么?     所有企业要活下去,都需要保证现金流。     为什么家居建材行业要撑到至少5月底?     这是因为家居建材行业的销售节点非常明显。     如果没有疫情,2月、3月是抢订单、做业绩的销售旺季。     终端零售门店会启动两次大的促销:开门红、3.15大型促销活动。     而5月份本就是装修的旺季。     所以,对家居建材行业的救命建议就是,现金流至少可以撑到5月底。     那一些现金流比较紧张的家居建材企业,眼看现在没有收入,支出又不会减少,现金流肯定撑不到5月底,又该怎么办?     可以从两方面考虑,他救与自救。     什么是他救?     就是寻找合作伙伴的帮助。     比如一家开在卖场里的家居店,你可以试试下面3个建议:     1、你可以寻找卖场询问是否可以减免租金。     如果是品牌家具卖场,红星美凯龙、嘉禾乐天、达翁等都可以免租1个月,富尔玛免60天租金。     2、你也可以试着问问你代理家具产品的品牌商是否有护商活动,能帮你承担一些费用。     金牌、喜临门等品牌为经销商承担一个月导购工资;欧派10亿、敏华控股7亿、维尚集团6亿、好莱客1亿护商计划。     3、你也可以寻找下当地政府、工商是否有减税措施。     说完他救,我们再来说说自救措施,我整理出以下5点供你参考。     1、为了让现金流能撑到5月底,在你综合评估后,你也可以寻求金融支持,用短期贷款先度过难关。     2、在5月底之前先暂停开新店和重装老店。     3、可以通过微信、电商、直播等平台用成本价快速清库存,回笼资金。     4、与员工沟通,调整2-5月份工资。     提醒这样做的企业家,一定要和员工充分沟通,讲明利害关系,坦白指出,不这样做,企业确实无法生存下去了,取得员工理解。     5、最后,如果以上办法还不行,那么一些客流少的门店就不得不先暂时关闭了,对人员进行重组。     人才是你疫情结束后重整旗鼓最宝贵的资源。     所以,即使关店,也务必保护好你辛苦培养起来的人才。    2:治病治病     说完给家居建材企业的救命建议后,我们再说治病建议。     假设你的企业现金流已经足够支撑到5月底了。     这时,我们再来治病。     治病的目的,是为了让我们的收入即使在疫情之下,也能让收入大于支出,产生利润。     这是治病。     在现在的情况下,家居建材行业如何治病?     也就是如何让收入大于支出?     你可能会觉得这根本不可能。     因为一开始我们就提到,家居建材业的大部分成交都是在线下完成的。     现在没有人去门店,还能怎么办?     能活下去就不错了,更不奢望赚钱了。     其实,在现在的非常时期,我们还是有很多事可以做的,也许能增加一些收入,即使不能盈利,最少也能减少你一些损失,保住市场份额。     接下来,我就从获客和成交两个方面给你说说我的建议,希望能给你一些启发。     先说获客方面,我斗胆给你分享3个建议。     1、由线下获客,转型线上+线下全渠道获客。     使用微信群、微信+小程序商城、直播和短视频、“钉钉+手淘”智能导购等数字化工具,高效开展线上销售。     2、由获客滞后,到截流前置。     什么叫滞后获客?什么叫截流前置?     滞后获客就是在客户收房后、要装修时才去接触,而截流前置就是交房前就去接触。     建议你,在疫情期间,盘点当地下半年交付的小区,通过小区社群运营模式,提前触达业主,并通过小区社群专享服务+团购优惠,提前锁定订单。     3、由抓新客到重老客复购与裂变、抓新客引流。     再来说成交方面。     比如,有的家居行业公司反馈,他们通过线上一些活动,获得了大量订单。     但是没多久,就反悔了,退单率极高。     为什么?     线上定金,大多都是100元、200元这样,与装修家居相比,门槛极低,线上活动中,受氛围影响,很容易就下单。     而客户经过仔细考虑和比较,觉得价值并不让他满意,所以退单也就很正常。     客户装修时购买家居,不但要高颜值、实用、环保的产品,还要省时、省心、省钱。     这时简单的用促销驱动成交就显得单薄了,建议转型为促销+高附加值服务双驱,赢得客户信赖成交。     总之,疫情期间,要线上获客成交,提前收定金,储备定单,疫情结束后,集中做线下安装、交付服务。     3:养生     最后,我们说说养生建议。     企业要想走得长远,就需要一直保持强健的体魄。     疫情过去,企业回归正轨,这时对家居建材行业来说,就要考虑保养好身体,开始养生。     对家居建材业零售商的养生建议是什么呢?     第一、从经销商转型为服务商。     传统模式下,尤其是标准品左手进货,右手出货,除了安装及售后问题处理,没有附加价值的经销商,必然被淘汰。     对家居建材行业来说,服务什么?     消费者的痛点、关注点,就是企业服务的重点。     售前:免费验房服务、免费装修相关事项咨询、免费设计方案等;     售中:提供相关产品水电定位服务、交叉施工对接服务等;     售后:除售后问题24小时响应外,提供免费测醛、免费清洁、免费保养等。     只有服务,才能增加产品附加价值,赢得定单,只有高满意度的服务,才能赢得老客户复购与转介绍,不断提升美誉度与市场占有率。     第二、通过优化管理,提效降本。     比如,将门店升级为数字化门店、标准化业务流程等等。     第三、重视人才培养,提高人效。     恰如前文所说,人才是你疫情结束后重整旗鼓最宝贵的资源,是你最核心的竞争力。     所以一定要重视人才培养。     最后的话     救命、治病、养生。     最后,要特别感谢张红梅老师给我们的建议。     我们从这三个方面,帮助你分析了家居建材行业该如何度过这次危机。     虽说是危机,但也不要焦虑,乐观面对。     而且家居建材行业还有一个优势是,装修毕竟是刚需,买了房子不可能不装。     疫情之下,只是抑制了需求。     等疫情过后,很可能会爆发性增长。     所以,现在对你来说,什么最重要?     说三遍。     至少活过5月底、至少活过5月底、至少活过5月底。     5月底之前,能赚到的每一分钱,可能都是额外的,加油。     疫情之下,全国放假、门店前顾客门可罗雀,这个冬天对很多家居建材企业与经销商来说有点冷。     但冬天一定会过去。     那时候,活下来的强者会收获整个春天。     毕竟,所有伟大的企业,都是冬天的孩子。     祝福武汉、祝福疫情早日结束。     也祝福你,走过冬天,迎来春天。(文章来源:刘润公众号,侵删)
    发布者:崔月亮
    社长
        2020年农历猪末鼠首之际,一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情在武汉爆发,并迅速向神州大地,乃至全球范围内蔓延。疫情所到之处,不仅造成健康和财产的重大损失,也给我国铝加工行业节后恢复生产带来严重影响,员工不能按时返岗、交通物流不畅,原辅材料价格异常、防疫物资供应短缺,银行惜贷、企业现金流紧张等等。不过,所幸的是,虽然疫情对我国铝加工产业的影响近期仍在加大,但这种影响是阶段性的、暂时的,不会改变我国铝加工产业长期向好的基本面。     首先,战“疫情”已到关键时刻,距胜利越来越近。疫情发生后,党中央和国务院高度重视,习近平总书记分别于1月25日和2月3日,在疫情防控的关键时刻两次主持召开中央政治局常务会议,定调肺炎疫情“防、控、治”,汇聚全国一盘棋下的磅礴力量。当前,全国上下、各地各部门、各行各业都在以大无畏的牺牲精神全力“战疫”。国际社会也在防疫物资、诊疗救治、经费支持等方面纷纷施以援手。在党中央的果断决策和强力部署之下,社会主义集中力量办大事的制度优势再一次得到体现。当前,疫情防控、患者救治、药物研发等都已进入新阶段,距离全面胜利越来越近。     其次,目前处于市场淡季,影响有但不必过度担忧。每年春节及以后一段时间,都是传统的市场淡季,企业开工率都处于逐步恢复的过程。今年受疫情影响,大部分地区企业复工时间大致都延迟了一周左右。这段时间以来,广大铝加工企业除做好自身防护和以各种形式助力全国疫情防控之外,积极开展复工前的各项准备工作,及时调整企业经营策略,因此,对重点企业来说,疫情对全年的影响应该不会太大。     第三,铝材国内消费的基本盘面不会动摇。剔除铝箔坯料的重复统计,国内消费量占我国铝材产量的85%以上,国内市场是支撑我国铝加工产业持续、稳健发展的首要保障。     此次肺炎疫情属于短期外部冲击,对我国经济中长期发展趋势影响不大。从产业来看,短期内对2月份和3月份的服务业影响较大,对于工业和建筑业来说,一季度稍有影响,主要体现在2月份,3月份可恢复正常。因此,此次疫情对我国铝材国内消费不会造成较大影响,每年3000万吨国内消费的基本盘面不会动摇,同时,只要广大企业强化创新驱动,努力补齐短板,坚持合作共赢,持续扩大应用,也一定能把疫情影响降到最低程度。     第四,疫情并未削弱我国铝加工产业国际竞争力。疫情在短期内扰乱了行业正常的节后复产,但与其它地质和自然灾害不同,此次肺炎疫情除短期内可能造成企业成本有一定上涨之外,不会对我国铝加工行业的生产能力、技术装备、生产效率等产生任何损害,不会削弱我国铝加工产业的国际竞争力。从另一方面看,虽然近年来逆全球化思潮泛滥,贸易保护日益加剧,但我国铝材国际市场竞争力已经比较稳固,国际市场份额相对稳定,2019年我国铝材出口515万吨,虽然比上一年微降1.5%,但属于非市场因素下的正常回调。疫情不请自来,但国际市场不会就此丢失。     不畏寒霜虐,蓄势待风雷。面对突发疫情,神州大地正万众一心、众志成城、同心“抗疫”,各地政府也密集出台了一系列缓解企业实际困难的扶持措施。另一方面,2020年是我们国家全面建成小康社会目标实现之年,是全面打赢脱贫攻坚战收官之年;2021年又将迎来中国共产党成立100周年,当前举国上下正在为奋力夺取第一个百年奋斗目标而努力,相信也一定很快能打赢眼下这场防控“战疫”。我们坚信,只要全行业深入贯彻党中央和习近平总书记重要指示精神,全面落实坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的重要要求,胜利一定属于中国。(来源:中国有色金属协会)
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